CCPIT Džimo un HRSS birojs organizē politikas informatīvo pasākumu EIHE tērauda konstrukcijā

18. martā Džimo apgabala Starptautiskās tirdzniecības veicināšanas padome (CCPIT) (Ķīnas Starptautiskās tirdzniecības kamera, CCIC) un Džimo rajona cilvēkresursu un sociālās drošības birojs kopīgi rīkoja pasākumu "Uzņēmumiem labvēlīgas politikas" plkst.Qingdao EIHE Steel Structure Group Co., Ltd.Pasākumā piedalījās Gao Yongqiang, partijas vadības grupas sekretārs un apgabala CCPIT prezidents, un Song Jun, rajona Cilvēkresursu un sociālās nodrošināšanas biroja II nodaļas amatpersona un partijas ģenerāldirektorāta sekretārs un rajona Valsts nodarbinātības un talantu apkalpošanas centra direktors, kā arī attiecīgo funkcionālo nodaļu vadītāji.

Prezidents Gao Yongqiang atzīmēja, ka pasākuma mērķis bija vēl vairāk optimizēt uzņēmējdarbības vidi un veicināt precīzu tādu politiku ieviešanu, kas sniedz labumu uzņēmumiem biznesa aprindām. Viņš norādīja, ka rajona CCPIT (CCIC) sadarbībā ar rajona Cilvēkresursu un sociālās nodrošināšanas biroju organizēja šo pasākumu, lai risinātu uzņēmumu attīstības vajadzības. Iniciatīva sniedza politikas norādījumus un atbalstu problēmu risināšanā, sniedzot klātienes skaidrojumus un mērķtiecīgu individuālu apmācību.

Priekšsēdētājs Liu Jie informēja klātesošās amatpersonasEIHE's nesenie attīstības un talantu audzēšanas centieni. Viņš uzsvēra, ka dažādiem uzņēmuma piedāvātajiem talantiem ir bijusi izšķiroša un galvenā loma tā izaugsmē. Tomēr viņš atzina, ka uzņēmums joprojām saskaras ar nepilnībām politikas un noteikumu izpratnē un piemērošanā. Viņš raksturoja pasākumu kā vērtīgu mācību iespēju un izteica cerību, ka amatpersonas ne tikai iepazīstinās ar attiecīgo politiku, bet arī sniegs norādījumus par praktiskiem izaicinājumiem, ar kuriem uzņēmums saskaras.

Režisors Song Jun to atzīmējaEIHE tērauda konstrukcijaPēdējo gadu attīstība ir bijusi ievērojama. Viņš uzteica klātienes mijiedarbības formātu starp cilvēkresursu nodaļu un uzņēmumu kā ļoti efektīvu. Viņš mudināja EIHE dažādu funkcionālo nodaļu vadībā iegūt pilnīgu izpratni par attiecīgajām politikām un pastiprināt centienus, lai pieņemtu darbā un pilnveidotu augsta līmeņa talantus, augsti kvalificētus darbiniekus un koledžu absolventus, izmantojot cilvēkresursus, lai virzītu uzņēmuma turpmāko izaugsmi.

Dažādu funkcionālo nodaļu vadītāji sniedza detalizētus politikas skaidrojumus, izmantojot praktiskus piemērus, aptverot tādas tēmas kā personāla atlase, sociālās apdrošināšanas iemaksas, darba traumu pārvaldība un kompensācijas sistēmas. Viņi piedāvāja norādījumus par to, kā uzņēmumam būtu jāpārvalda ikdienas nodarbinātības jautājumi atbilstoši normatīvajiem aktiem savas darbības laikā, un tika risināti konkrēti jautājumi un izaicinājumi, ar kuriem uzņēmums saskaras personāla vadībā.